2014年6月24日下午，瑤海鋼構5S例行會議在第三會議室如期舉行，會議由企管中心副主任夏秀梅主持，各執(zhí)行委員和各小組成員參與了此次會議。會議進一步落實了吳釗欣老師布置的5S推行工作，主要分為兩大部分。第一，將前面兩個“S”（整理和整頓）的工作進一步完善。加快未完成工作的推行速度，保質保量開展各項5S活動，激發(fā)員工參與5S的積極性；將已經整理、整頓好的工作形成標準化制度，通過宣講的形式，逐步地培養(yǎng)瑤海員工良好的職業(yè)素養(yǎng)。第二，開展第三個“S”（清掃）的推行工作。本次的清掃對象為車間設備，設備清掃主要需要解決微缺失、污染源、困難處和安全隱患四個方面的問題。
天公作美，雖然距離三伏天（2014年7月18日）還有不到1個月的時間，但是未來一段時間天氣多涼爽，此時正是“清掃”的最佳時間段。我們將在這段時間內完成車間的清掃工作，還員工一個干凈整潔舒適無污染的生產環(huán)境，還設備一個標示清晰、無安全隱患的全新面貌，為后期生產任務重，危險系數高的時間段做好生產準備工作。